Een hoge werkdruk, een hoog verloop, het moeilijk kunnen invullen van vacatures en een toegenomen behoefte aan verbinding in tijden van hybride werken. Zomaar een greep uit de uitdagingen waar gemeentelijke organisaties dagelijks mee te maken hebben. Bij gemeente Dongen kozen we ervoor om deze problemen aan te pakken door te investeren in onze mensen. Want mensen die bevlogen zijn wisselen meer en kwalitatief betere informatie uit met hun collega’s, zijn innovatiever, optimistischer over anderen en productiever. Bevlogen mensen zijn bovendien minder vaak ziek en blijven langer bij een werkgever werken.
In samenwerking met professor Arnold Bakker en Klaas-Jan Reincke van Vivic en Loes de Boer en Dmitriy Silov van Qultify hebben we een aanpak ontwikkelt om te werken aan de bevlogenheid van gemeente ambtenaren. Dat hebben we gedaan door in kaart te brengen welke specifieke hulpbronnen en taakeisen daarvoor bij een gemeenteambtenaar van belang zijn én welke rol sociale netwerken daarbij spelen. De aanpak is inmiddels met succes toegepast bij de gemeentes Dongen, Krimpen aan den IJssel, Zeist, De Bilt en Goirle.
