In een organisatie waarin mensen veel ruimte en verantwoordelijkheid krijgen, is een duidelijke missie onmisbaar. Want als niemand je precies vertelt wat je moet doen, helpt het als je goed weet waarom je iets doet. De missie van een organisatie geeft houvast en richting. Het verbindt collega’s aan iets dat groter is dan hun eigen werk en helpt bij het maken van keuzes in de dagelijkse praktijk.
Een duidelijke missie is niet alleen belangrijk op organisatieniveau, maar ook binnen teams. Teams kunnen zich afvragen: voor welk deel van die organisatiemissie zijn wij eigenlijk samen verantwoordelijk? En wat betekent dat dan concreet voor ons werk? Door een teammissie te formuleren, krijgt de grote missie een praktische vertaling. Het maakt helder waar het team voor staat, en waar ze naartoe willen.
Vanuit die teammissie wordt het makkelijker om doelen te stellen: langere termijnambities die richting geven aan wat het team wil bereiken. En op basis daarvan kunnen teams samen bepalen welke concrete resultaten ze het komende jaar gaan behalen om aan die doelen te werken.
Zo vormt de missie de basis van eigenaarschap. Het maakt het makkelijker om samen koers te houden, ook als de context verandert. Want wie weet waarvoor hij aan de lat staat, weet ook beter welke keuzes daarbij passen.
