Bevlogenheid is geen vaste eigenschap. Het is iets wat kan groeien — en soms ook kan afnemen — afhankelijk van hoe het werk voelt, hoe de dag eruitziet en wat je zelf doet om goed te blijven functioneren. Gelukkig is daar ook iets in te kiezen. Want al zijn niet alle omstandigheden te veranderen, er is altijd ruimte om te sturen op wat je nodig hebt.
Juist daarom is proactief gedrag zo belangrijk. Mensen die zelf invloed uitoefenen op hun werk, zoeken naar hulpbronnen, stemmen verwachtingen af of durven te zeggen wat ze nodig hebben, zijn vaak veerkrachtiger én meer bevlogen. Die vormen van gedrag zijn geen trucjes, maar vaardigheden die je kunt leren.
Op basis van de uitkomsten van het onderzoek De Bevlogen Gemeente verzorg ik trainingen en workshops waarin medewerkers stilstaan bij hun eigen energie, reflecteren op waar zij invloed op hebben, en oefenen met gedrag dat helpt om zelf de regie te nemen. Dat kan gaan over het zoeken van afstemming, het aangeven van grenzen, het bouwen aan steun, of het stellen van ontwikkeldoelen.
Het doel is niet om mensen nóg harder te laten werken, maar om hen handvatten te geven om op een gezonde en constructieve manier om te gaan met wat er op hen afkomt. Zodat ze niet alleen hun werk goed kunnen blijven doen, maar dat ook met plezier en betrokkenheid blijven doen. Want bevlogenheid is iets van jezelf — maar je hoeft het niet alleen te dragen.
